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公司上下热议董事长发言
- 分类：公司新闻
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2019-02-26 09:42
- 访问量：25
【概要描述】黄冈片区高艮成 当我最初加入祥旭公司时，就已经决定终身忠于公司，服务于公司。作为一名光荣的祥旭人，已深感公司给予的关怀，看到了公司的不断壮大，同时也深感自己的不足。
公司上下热议董事长发言
【概要描述】黄冈片区高艮成 当我最初加入祥旭公司时，就已经决定终身忠于公司，服务于公司。作为一名光荣的祥旭人，已深感公司给予的关怀，看到了公司的不断壮大，同时也深感自己的不足。
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黄冈片区 高艮成
当我最初加入祥旭公司时，就已经决定终身忠于公司，服务于公司。作为一名光荣的祥旭人，已深感公司给予的关怀，看到了公司的不断壮大，同时也深感自己的不足。董事长的讲话再一次触动了我。作为一个私营企业，在短短的几年时间，发展到现在的庞大规模，不是靠运气和勇气所成就的，它离不开一个长期的发展战略规定，离不开董事长的英明决策和胆量，还有个中所付出的心血，离不开公司全员的共同努力。作为祥旭的一名老员工，我将一如既往的努力工作，虚心接受批评。绝不把爱岗敬业当作口号，认真履行岗位职责，下定决心在平凡的岗位上，锻炼自己、成长自己、奉献自己。作为一名祥旭人，我深深地知道，忠于企业，忠于职业，操守是底线，也是一个认的道德品质问题，所以我将会时刻提醒自己，约束自己，为公司服务，没有终点，永远需继续努力。
回头看过，祥旭7年，也曾经有过抱怨情绪：有过回避问题的心里：我深知年龄或者可以改变一个认，更重要的是忧患意识和积极的工作态度能够造就一个人。此后我将无怨无悔，勤勤恳恳的为企业的繁荣发展，甘当革命的老黄牛，奋斗不止。
十堰片区 许志峰
一个领导的思想映射着一个企业的思想。吴董事长在会上讲的话，使我深有感触。对啊，人不要太患得患失，是金子总会被挖掘出来的。一个员工的努力、尽职，公司是会看到的。从这一句话我们可以领会到，公司给予每一个员工平等的机会。同时，公司也给予每一个员工很大发展潜力，公司的机制也很灵活，只要你有目标，有效率，有能力，公司就会肯定你，认可你。就会给予你更大的舞台。所以，心有多大，舞台就会有多大。从这次吴董事长讲话中，我又懂得了一句名言：只要有目标，路就不会消失，这一句名言也将成为我的人生座右铭，让我终身受益。
通过公司这次吴董事长的讲话，使我对人生职场的规划有了进一步的完善。一个企业要想长存的发展不能目光短浅，要忍得一时的困难，吃亏也是福。同样一个人的发展也不能鼠目寸光，要有一个长远的计划，一步一步来，脚踏实地，步步都要有力，认准了目标就要努力前行。在这里，我将要面对各种各样或简单或复杂的工作挑战，我将在完成这些工作的过程中不断学习不断成长，在工作上日趋成熟，使自己的成长融入公司的发展之中，并为公司的发展尽一份力贡献自己的力量。最后让我们共同努力打造祥旭建筑品牌，努力打造公司和全体员工双赢命运共同体。为祥旭公司再上一个新台阶而努力奋斗。
十堰片区 张新学
新年伊始，万象更新。公司2018年度工作总结暨2019年工作动员大会在武汉胜利召开。我通过现场聆听和几天以来学习董事长的工作报告，倍感振奋的同时更多 自责，因为2018年郧西项目存在很多 问题，作为项目负责人，我负有主要责任。现一一剖析如下：
一是工作缺乏前瞻性，导致工作开展被动。
改进措施：依靠团队力量，多与甲方、监理、设计院沟通联系，掌握全面信息，提前谋划、考虑周全细致，减少疏漏，打有准备之仗，化被动为主动 。
二是充当老好人，敢于担当不够，履行职责不够。
改进措施：1、将责任划分明确，层层分解落实，责任到人。严格检查考核，对事不对人，用规章制度管人、管事，充分履行好自己的职责。2、发挥集体领导智慧，项目上的事情由班子成员集体商议、集体决定，该我拍板的事情决不推诿。
三是项目管理过程中管控力度不大，脱节现象严重。
改进措施：依靠团队力量，搞好全过程策划，将工作分解到每个月、每个星期、每一天，然后对照检查，逐项落实，加强工作的连续性，杜绝工作脱节现象发生。
总之，我的问题很多，我将在今后的工作中逐步改正，我有决心和信心，在公司领导的正确指导和项目部全体人员的共同努力下，我们2019年的工作目标一定会实现。
十堰片区 张志强
2月23日，项目领导组织项目部人员，按照公司要求深入学习贯彻讲话精神，认真学习了公司董事长《2018工作总结暨2019年工作动员大会》的讲话，通过学习我感悟颇深并将努力学习，主动进取，尽心尽职工作。
一、相互沟通，通过学习共同进步。讲话中浓缩着各个项目部的精华，从技术管理、质量管理、工程管理到安全管理，几乎包含了我们的全部工作。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量，只有良好的质量才能树立良好的企业形象；工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益，保证公司持续发展；科学严谨的安全管理，体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。郧西县河夹扶贫产业园项目涉及专业多、工种多、作业面广，需要我们更加严格要求自己，完善自己的专业技能，在往后日子里所有项目部人员要相互借鉴学习，取长补短从而达到了共同进步的目的。
二、保持警惕，再接再厉。 公司近年规模和效益等一直在不断上升，我坚信“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员，公司是集体的公司，是团队的公司。我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。
作为湖北祥旭的一名员工，我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展，在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己，以更高的标准要求自己，提高自己的职业素质，做好本职工作。
十堰片区 杨盟
通过认真学习董事长在2018年工作总结暨2019年工作动员大会上的讲话原文，对我触动很大。给我最直观的印象就是，这份讲话是一个用事实讲话、直面问题、实事求是的讲话，更是一个描绘公司发展蓝图、凝聚力量、催人奋进的讲话。我个人感触有以下三点：
一是去年工作怎么看？去年以来，自己的工作，有成绩也有问题。今年工作中重要的是自己像公司领导层一样，直面去年工作中存在的问题与短板，认真坚决的纠改个人和团队工作不成熟、不完善以及错误的思路想法，结合项目部工作实际和年度工作任务，制定出切实可行的具体措施，突出精细管理，切实在服务保障工作的“提质增效”上做出成绩。
二是今年工作怎么干？首先我感觉要把自己纳入公司“改革、创新、提质增效”这个大背景下加强工作谋划，提高工作预见性和前瞻性，做到不慌不乱；其次要提高自身和所属人员工作的主动性、能动性和增强主人翁意识，真正把“公司当家”，把工作当事业，在提高服务保障质量上下工夫；三是要在落实制度，严格管理、当好贤内助上下工夫，确保工作不出纰漏，带动后勤人员用实际行动为“提质增效”做贡献。
三是干出什么样的标准和效果？报告中明确指出一线员工是“质量与效益的直接落实人”，我感觉一是要在谋划新年度工作时要把董事长的讲话精髓和要义体现在具体工作中，严格制度，严格标准、从点滴做起，树起标杆、当好排头兵和领头雁。二是从“抓制度落实促进标准质量、抓工作创新提升服务效益、抓职责履行促进个人能力提升”几个方面入手，在创新工作招法、提高保障水平、提高服务质量上做文章，充分调动和激发保障人员的工作积极性，全力以赴为大家搞好服务保障工作。三是要周密、细致、严谨的做好每一项工作，向精细化管理要效益，最大限度的发挥管理效能。
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