资讯分类
详情
为进一步加强公司对各项目物资管理重点环节的管控，降低物资成本，提升物资管理水平。12月10日，物资部组织召开第四期成本和物资管理专题培训，公司及各项目物资人员均参加了此次培训。
此次培训的主要内容是成本管理。物资部陈部长对于物资现场管理和日程工作流程给予了具体和细致的讲解，从出库与入库、从预算到结算等多个层面详细讲解了成本管控的操作要求，并针对性的从“收、管、发、盘”四个方面重点剖析了现场材料的管控方略，可谓给物资管理全过程提供了一套可量化的参考标准。
随后各项目部物资人员就日常物资管理存在的疑难杂症进行了讨论，并就进一步规范物资管理流程、强化物资管理效果、规避物资风险进行了深刻的探讨。
物资管理贵在精与细。陈部长希望大家在工作中不断加强学习与沟通，强化业务水平，提升专业能力。以认真与负责的工作态度，加强责任和担当，助力公司高质量发展。
关键词：
扫二维码用手机看
上一个:
爱心助学暖人心 再送锦旗表真情
上一个:
爱心助学暖人心 再送锦旗表真情
版权所有：湖北祥旭建筑工程有限公司 备案号：鄂ICP备13014137号 网站建设：中企动力 武汉